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2017.03.24 管理職研修 ひとまずの終了

1月より月イチの全3回で行ってきた「管理職・リーダー研修」の第3回を先日開催し、
無事にひとまずの終了を迎えました。

1回目は、こういった体系立った管理者研修が初めてということもあって、どんどん
活発に意見が出る...という感じではありませんでしたが、回を重ねるごとに自分の
意見を言うようになり、自分が直面している壁・苦労などを話すようになりました。

我々の会社は各々が完全に自立して仕事をしている面があり、特に営業や設計などは
個人商店のような側面もありますので、なかなかそういった悩みや問題点をいろいろ
な人に相談したり共有する、ということが少なかったのですが、今回の一連の研修を
通して、横との情報共有を行うようになったり、上司に報告・連絡・相談する回数が
増えたりと、少しずつではありますが変化が見えてきました。


ただ、当たり前ではありますが、
3回の研修で何か問題が解決したり、特別なメソッド
を修得したわけではありません。
冒頭で「ひとまず」と書きましたが、大事なのはここからです。いや、むしろここが
スタートと言っても過言ではありません。

3回の研修で、社内のいろいろな問題や課題、そしてそれに対し各部署がどのよう
に対応しているかを共有・相談し、そしてプロの方から物事の解決法やコーチング、
ティーチングの一般的なメソッドを教わりました。

それらを、各々が自分の部署でどのようにカスタマイズし、活かし、またそれを共有
し、次に繋げていく・・ということを繰り返していくことで、初めて物事は良い方へ
進んでいくのではないかと思います。


何事にも、「こうすれば万事
OK!」というような正解はありません。
社員みんなが協調し、一丸となって課題にあたっていく所存です!!

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