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2017.01.05今年も、明けまして

皆さま、新年明けましておめでとうございます。
今年の年末年始も、昨年に続き晴天に恵まれて、天候としては非常に穏やか
だったと思いますが、皆さまにおかれましてはいかがお過ごしでしたでしょ
うか。

会社としましては、今月末に増築工事が完了し、社内における引っ越しや移動
2月から始まります。
昨年は愛知県豊田市の工場が1つ完成し、そちらでの採用も順調にいって来年
度から数名が新入社員として入ってきます。

また、東海地方ではない異なるエリアでの大手企業さんとの新規取引も動き
出していて、会社のハードやソフト、仕事としては規模拡大な方向の
1年と
なりそうです。


昨年の年明けには、「複雑に絡んだ事象をゆっくり丁寧に読み解き、戦略的
に計画を立て、都度修正を繰り返しながらゴールに向かう
1年としたい」と
いうようなことを書きましたが、今年の目標は。。


上記したように、仕事をする上でのハードや仕事量は整ってきておりまので、
経営理念である「お客様を満足させる品質・精度の追求」は言わずもがなです
が、そこを追求していくにも、それを行使していく社員の「育成」が、何より
大事になってきます。

「育成」「成長」「技術の伝承」...など、いろんな意味で「人財を育てていく」
というのを今年のテーマとしていきたいと思います。

ただ、「人を育てる」というのは一筋縄ではいきません。きちんとした「正解」
があるわけでもなく、万能薬や特効薬があるわけでもありません。

特に「技術の伝承・習得」という部分は、ある程度長い時間も必要とします。


ですので、今まで会社として築き上げてきたものを根本から変えるのではなく、
今までの実績に新しい「教育」や「研修」、「コミュニケーション」、「人財
(新入社員)」などを積み重ね上げていくことによって、社員全員の成長に
繋げていきたいな、と思います。

ということで、今年のテーマは「人財を育てる」、キーワードは「積み上げ」
です。


本年もよろしくお願い致します!

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